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发表于 2009-8-4 15:15:26
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光明牛奶爱心不止 公益巡游圆满落幕
随着光明牛奶“用爱心为中国加油”大型公益巡游活动最后一站的圆满举行，光明这一自2008年5月启动的公益活动已经结出了丰硕的爱心成果。主办方光明乳业股份有限公司的爱心足迹遍及江苏、浙江、安徽、福建各地以及四川震区，受助小学达70余所，仅捐赠的体育用品总额累计已经达到二十余万元,四川震区此外还收到光明捐赠的现金、价值百万元的光明牛奶和大量急需物品。
据调查显示，希望小学的体育课开课率普遍较低，尚无一所希望小学能够按照教育部《小学体育器材设施配备目录》的规定配置最低标准的体育器材；47%的希望小学没有专门的运动场地；体育课是希望小学的学生最渴望的课程。“加油！2008——希望工程快乐体育行动”旨在动员社会力量，募集资金3亿元，为全国14000余所希望小学配置基本体育器材，使农村孩子获得与城里孩子基本一致的体育发展平台；同时也传播奥运知识和精神，为2008奥运会加油助威。
在公益巡游中，光明牛奶在华东四省的众多城市中寻找希望小学、农村贫困小学、农民工子弟学校等体育设备匮乏的教学单位，对他们进行实物捐赠，把裹挟着爱心的体育设备送到小学生的手上，把体育的梦想和快乐带给了许许多多的孩子们。
据光明乳业公共事务总监龚妍奇透露，“5.12灾难”之前，光明“用爱心为2008加油”公益行动的主题内涵是“用爱心为奥运加油”，自“5.12灾难”之后先是加入赈灾环节，随后又把行动主题内涵正式调整为“用爱心为2008加油，为中国加油！”
“灾后心理重建需要一个相对较长的过程，根据所受身心伤害和性格特点等因素的差异，有的孩子可能在短期内逐步走出阴影，有的可能需要几年甚至十几、几十年。在此期间，他们一直都需要社会各界的关爱抚慰帮助。”早年曾在日本获得心理专业硕士学位的龚妍奇表示，这种关爱可能不需要惊天动地，但需要点点滴滴持之以恒，“体育运动和游戏所蕴藏的坚强、乐观、拼搏、永不放弃、百折不挠、再接再厉等精神内涵，对于灾区孩子们身体机能和心理的恢复调整都会有很大帮助。”
据光明牛奶市场总监李柯介绍，“用爱心为2008加油”大型公益巡演所到之处，不仅在e+“爱心加油站”、畅优“舒畅加油站、汉方“养生加油站”、AB100“保护力加油站”开展义卖，累积爱心善款为希望小学捐赠体育用品，还设置了“加油！2008”、“加油好篮儿！”、“AB100盾牌小勇士”等主题游戏和“AB100障碍挑战”、“e+伏地挺身”、“光明爱心接力”等趣味体育项目。除此之外，巡演队还特地当场演练教授光明特地编排的欢快时尚的“加油操”，往往都是“光明啦啦引操小姐”、中小学生、体育爱好者、消费者等人群很快就汇聚成欢乐的海洋。这种加油操简单易学，孩子们一看就会。光明希望各地的灾后心理危机干预志愿者们能把励志“加油操”带到灾区的孩子们中间，让他们知道，不仅整个中国都在为他们加油，他们也同样可以为中国加油！
“光明的原则是，做公益事业不应该是一时感动的冲动之举，而是持之以恒的长期行动。”光明乳业总裁郭本恒表示，与很多企业相比，光明很多情况下并没有做出多少惊天动地引人注目之举，但多年来一直在行动，用点点滴滴践行自己的社会责任。
“我们希望通过光明的努力，在全社会弘扬一种人人热心公益事业的行为”。这句话是光明牛奶掌门人郭本恒总裁在2007年光明乳业与中国儿童少年基金会携手开展的 “爱心 爱眼 爱光明”e+光明华东行大型公益活动启动仪式上所说的，当年这个覆盖苏、浙、皖三省，历时三个多月的爱心巡游活动，实现了为四十余名当地贫穷弱视病童提供治疗经费，重见光明的成果。更令人振奋和鼓舞的是此一善举得到了社会群众极大的关注和支持。2008年光明牛奶爱心承诺的兑现，再次见证了光明作为拥有社会责任感的品牌，长期支持社会公益事业的决心。
曾有观点认为，企业“只出不入”的慈善公益行为会在一定程度上损害股东利益，并由此提出捐赠主体应该是公民个人而非企业。但在郭本恒看来，这二者并不矛盾，在符合企业发展战略的统一规划之下，慈善事业和股东利益非但没有冲突，反而可以相得益彰。 |
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