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在世界级微波炉企业格兰仕的工厂中,有一行格外醒目的字:努力让客户感动。那么,格兰仕是如何将自己的产品做到让客户感动的呢?
答案就藏在细节中,小事中。将细节做到完美,将小事做细、做透,就可以使企业生产的产品和提供的服务感动客户。
对于员工来说,如何做才能使所在的企业感动呢?答案同样也藏在细节中。每一个员工都有自己所负责的岗位,每一个岗位都有一系列需要用心才能做好的小事。那么,如何用心才能将小事做好呢?对此,聪明的员工心知肚明,就是把小事做细,把细事做透。
从另一个层面讲,企业也是员工的客户。客户不满意,可以不接受员工提供的产品,也可以拒绝其提供的服务。所以,员工若想让自己的客户——企业满意,甚至感动,就必须努力在细节上下工夫,抓住细节,将细事做透。
然而,工作中,总是技能不错、看似聪明的员工,自命不凡、刚愎自用,总是对企业这个最大客户视而不见。结果由于没有将自己该做的微信招聘做好,做到令客户满意,没有让其感动,于是只能在客户眼中沦为普通员工,甚至面临被淘汰的局面。那些在职场中获得成功的人,无一不受益于工作中的小事和细节,无一不深感“把小事做细,把细事做透”的重要性。
王永庆是台湾首富,他的财富源于一间小小的米店,开始的时候,王永庆是一间米店的老板。他每次给顾客送米,都会细心记下这户人家米缸的容量,并且问清楚这家有多少人吃饭,大人几个,小孩几个,饭量如何,以此推断该户人家下次买米的大概时间,并把这些信息都记在随身携带的小本子上。到时候,不需要顾客上门,他就主动把相应重量的米送到了客户家里。
王永庆在为顾客送米的同时,还主动帮客户将米倒进米缸里。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸擦干净,再把米倒进去,然后将旧米放在上面。这样,旧米就不会因为存放太久而变质。王永庆这种将小事做细、细事做透的做法感动了很多顾客,因而也受到更多顾客的信赖。正因为如此,他米店的生意越来越兴隆。
在送米的时候,王永庆还了解到,当地居民大都是靠打工为生,生活不是很富裕,许多家庭不到发薪的日子,经常囊中羞涩,根本拿不出钱来买米。知道这个情况后,王永庆就采取按时送米,不即时收钱,而是采取约定到发薪的时候再上门收钱的办法,极大地方便了顾客。
将细节做到完美的服务可以让客户感动。王永庆这种从细节人手,将细节做透的服务意识,不仅大大超越了客户的心理预期,还深深将自己的服务品牌烙在了客户心里,获得了客户身上最宝贵的心智资源。
随着他在卖米行业的知名度越来越高,其生意自然越来越火,店面在不断扩大,所收获的财富也越来越多。而所有这些都是专注细节所应得的回报。细节之处更能体现一个人的精神,那些能够将看似微不足道的事情做得完美的人,取得事业上的成功自然在情理之中。
而那些不在小事上用心,觉得不忽略大的环节就够了的人,必然在面对小事时采取敷衍行为,甚至是明知故犯。国际名牌POLO皮包正是凭着“一英寸之间一定缝满八针”的细致规格,20多年在本行业始终处于不败之地。
从小事可以察大体,从细微处足以见人心。无论我们是客户,还是一般普通员工,在享受他人提供的产品或服务时,能给我们留下深刻印象的,一般都会是那些看上去根本不起眼的小事和细节。
细节决定成败,态度改变人生。时于任何一名普通员工来说,如果能够在工作中养成把小事做细,把细事做透的习惯,那么无疑就会拥有抓住机会的好运,甚至具备了改变人生命运的可能。
对那些眼高手低的人,好高骛远的人,脑子里只装着做大事的人,由于根本就不会将细节看在眼里,缺少将小事做细的态度,缺乏将细事做透的热情,将会一直与通往成功的道路背道而驰,离自己要前往的目的地越来越远。 |
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