白云 发表于 2006-9-17 17:59:55

读书有感

至从认识青鸟以来,有幸从青鸟的刚起步发展,到经历过一场轰轰烈烈的百强竞争赛,特显其龙头风范,居安思危,竞争激烈,青鸟虽是宠物论坛,但走的发展路线都是万变不离其中,退下来之后,不为其版务所困,思维角度有所改变,闲时看书学习,另有一番体会,

论坛发展,也要从经济学的角度上,策划出一个论坛的营商环境评估、空间功能定位、采用多种措施规范行业经营,努力营造人流畅旺、公平、诚信的营商环境,进一步突显繁荣、人流畅旺的资源优势,

论坛的风险和变数、竞争能力、宏观环境指数的排名,预防有显著倒退的竞争力减弱,提供展示发展趋势的窗口,有力的宣传,使论坛保持一惯的强盛发展趋势,

青鸟社区虽不是以营商为主体,但应以论坛养活论坛为原则,好的运作才有发展,不应以自掏腰包或捐助赖以生存,这样不可能做大.做强,放眼各大名牌论坛,无一不是以营商管理的策略,保持强有力的运作,营销策划是一个永恒的话题,重要的是把消化的资源变成财富。会员虽不是消费者,但属于一种可利用资源。

论坛应和企业一样,重视整体形象、企业生产的产品或服务。定位的最佳模式,提高市场占有率。

论坛一样有其生命周期,主要包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。

环境是客观的，客观的环境是不断变动的，变动的环境中各种因素之间具有变动的相关性。

以上都是我的读书心得,女儿读的大概是市场营销策划经营管理消费心理学(好长的名称,记不全~),我很喜欢这个话题,个人知识有限,说的不全面,可能也有误区,不知对论坛有否帮助,呵呵,大家随便看看,别笑话我就是了,
话题拉远了些,版主认为不合适可删可移~！谢谢！

封杀 发表于 2006-9-17 18:05:45

zlj7283 发表于 2006-9-17 19:16:32

大姐写的真好,市场营销我不懂,不过这几年青鸟的发展是有目共睹的,的确不容易.

gwl亮亮 发表于 2006-9-17 19:19:12

白姐姐．真好．

白云 发表于 2006-9-17 19:21:56

引用第2楼zlj7283于2006-09-17 19:16发表的“”:
大姐写的真好,市场营销我不懂,不过这几年青鸟的发展是有目共睹的,的确不容易.

呵呵,谢谢~！

luopenny 发表于 2006-9-17 19:28:59

白云 发表于 2006-9-17 20:01:24

个人认为应该还处在导入期,青鸟虽经几年的发展,还有很多地方不尽完善和处于摸索阶段,很多的优势也有侍拓展,如管理得当,发展空间是很广阔的,或许不止停留在宠物方面,(呵呵,此观点纯属虚构,不必当真)！

重庆彬彬 发表于 2006-9-17 21:29:42

引用第1楼封杀于2006-09-17 18:05发表的“”:
白姐姐言之有理！！！顶上！青鸟的高层可以看看！

海啸 发表于 2006-9-17 21:34:59

老版主分析的够透彻的呀!佩服!

xiaojianjin 发表于 2006-9-17 23:25:04

分析的很深刻。
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